本报讯（通讯员  向玉）2014年12月21日-22日，西南能矿集团经济形势分析会在遵义召开，集团公司董事长李在文、总经理赵震海、党委副书记王永茂、副总经理仇雅鸣、王林，总会计师雷治昌，集团公司全体中层干部及权属公司相关负责人近60人参加会议。

会上，李在文董事长首先传达了中央和省经济工作会议精神，并邀请埃森哲公司专家作矿业经济形势分析专题讲座。随后，参会人员围绕当前面临的内外经济形势，结合2014年生产经营和重点项目建设情况，对2015年工作存在的有利条件和不利因素进行了座谈交流和分组讨论，提出了应对措施和工作建议。

会议还对2015年生产经营计划“二上”指标建议及2015年重点建设项目计划建议作了说明，分管领导就分管工作进行了安排和布置。

会上，总经理赵震海指出，2014年，集团公司三项制度改革全面启动，群众路线教育实践活动有效开展，重点项目建设全面推进，全体干部员工攻坚克难，取得了良好的成绩，生产经营计划全面完成。在取得成绩的同时，我们必须总结2014年工作存在的问题，做好2015年工作的思考；赵震海总经理对近期工作提出了6点要求：一是攻坚克难，确保全面完成全年生产经营计划任务；二是加强项目管理，力推八大重点项目建设，提高项目建设质量、速度、生产效益、控制投资预算；三是在矿业低迷期，加强对内、对外协调，为项目推进打下良好的基础；四是加强沟通建设，督促督办；五是加强投资力度，助推投资跨越发展；六是加强股权投资、建设项目投资，加强融资力度，改善融资结构，降低融资成本，把握自身需求。

李在文董事长提出了三点意见：一是对内外环境发展形势的研判：稳增长、促改革、调结构、控骨架、惠民生仍然是发展的主线。二是对2014年总体工作的评价：从经济指标上看，2014年较好的完成年初确定的主要目标并有所增长，特别是重点项目的实施，为集团公司又好又快发展打下了基础；矿权配置、资本金追加、战略投资者的引进等几项重要成果，充分体现了整个政策环境的良好。三是对2015年工作的意见：要围绕发展定位助推转型升级，拓展融资平台，推进矿权并购，坚持合作发展，主要围绕加大投资力度、加大投资强度、增强融资能力、拓展并购整合、推进合作开发等五个方面进行重点突破。在项目规划、投入、运营的同时，要特别注重生态环境保护，努力实现绿色发展，科学发展。