本网讯  11月7日上午，西能集团党委委员、副总经理洪江率组织人事部、党群工作部、规划投资部、矿权经营部、运营管理部、融资财务部、审计风控部到遵义能矿就2024年生产经营任务完成情况及2025年生产经营目标进行深入调研，遵义能矿领导班子成员及各部门、权属公司主要负责人参会。

公司党委书记、董事长田军就2024年生产经营工作完成情况及2025年生产经营目标进行了详细汇报。集团公司相关职能部门分别就遵义能矿党群工作、主业培育、违规经营责任追究、考核指标等工作进行集中讨论，提出指导性意见和建议。

洪江表示，遵义能矿2024年整体工作有亮点、有成效，干部员工干事创业的劲头值得肯定。他强调，在下一步工作中，务必强化党建引领，以严的作风、实的举措、拼的状态，组织开展党建工作；要聚焦“富矿精开”，加强主业培育，遵义能矿作为西能集团“5+2”产业格局中铝资源板块发展的重要一环，对铝资源产业链全过程控制、参与要作深度分析研判，在矿产品交易平台经营维护能实控的基础上，进一步增强遵义能矿核心功能；要聚焦主责主业，强化考核激励，科学、合理建立考核体系、设置考核指标；要聚焦目标任务，强化责任追究，在项目投资、应收账款、生产经营、安全管理等方面做足风险研判，对已形成的损失，按程序启动追责问责。

本次调研为遵义能矿在下一步考核指标设置、项目建设、产业发展、队伍建设等方面提供助力，也为遵义能矿深化产业布局指明了方向。（通讯员：陈凡；一审：潘吉学；二审：向玉；三审：耿旭明）